Kritische Prozesse schützen – auch im Krisenfall
Ob Cyberangriff, Lieferkettenproblem oder Naturkatastrophe: Unternehmen müssen heute in der Lage sein, auch unter außergewöhnlichen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben. Business Continuity Management (BCM) schafft genau diese Grundlage – mit strukturierten Plänen, klaren Rollen und praxisnahen Maßnahmen.
CERTAINITY unterstützt Sie dabei, Ihre geschäftskritischen Prozesse abzusichern – von der Strategieentwicklung bis zur Erstellung praxistauglicher Notfallpläne.
Wir machen Ihr Unternehmen widerstandsfähig – damit Sie auch in Krisenzeiten stabil und verlässlich agieren können.
Unsere Leistungen im Überblick
Zum Einstieg entwickeln wir gemeinsam eine maßgeschneiderte BCM-Policy, die zentrale Rollen, Verantwortlichkeiten und Anforderungen im Unternehmen verbindlich definiert.
- Grundsatzregelung des BCM
- Verankerung in der Organisation
- Klarheit für handelnde Personen
In moderierten Workshops identifizieren wir gemeinsam besonders kritische Geschäftsprozesse, bewerten potenzielle Ausfallfolgen und priorisieren Wiederanlaufziele.
- Ermittlung von Schadenspotenzialen
- Prozess-Priorisierung
- Entwicklung wirksamer Schutz- und Reaktionsstrategien
Auf Basis von CERTAINITY-Vorlagen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Team individuelle Notfallpläne – strukturiert, verständlich und praxisnah.
- Workshop zur Einführung und Erstellung
- Eigenständige Ausarbeitung durch Ihr Team
- Review & Qualitätssicherung durch CERTAINITY
Sie möchten Ihre Geschäftskontinuität aktiv absichern?
Gerne unterstützen wir Sie bei der Entwicklung oder Weiterentwicklung Ihres BCM – pragmatisch, verständlich und abgestimmt auf Ihre Organisation.